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                      諾達名師

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                      佛山中層管理人員管理培訓

                      ¥3980.00元

                      班制:其它

                      上課(咨詢)地址:
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                      課程介紹

                      企業的中層管理者,是企業的中間力量,承上啟下,上通下達,是企業生存、發展的最根本要素之一。中層管理者是企業的“腰”,“腰”不硬,企業則呈現出疲態,所以,“中間”必須成為“中堅”。中層管理者作為整個企業人力資源戰略的核心部分,只有通過對其系統的培養、指導、激勵,才能促使他們在企業內部領導各自的團隊發揮功效,最終實現企業的戰略目標。

                      縱觀我國企業的現實,中層管理者所面臨的現狀不容樂觀。大多數中層管理者依靠自己的理解和經驗積累管理經驗,缺乏學習和培訓管理技能。每一個企業都處于管理工作的前沿,但也面臨著依靠大量不稱職的管理者來實施工作的風險。

                      即使有些管理者根據經驗成功地工作,他們也只是個人能力的體現。它們不可復制、不可建模,為企業的規范化管理帶來了廣泛的推動。

                      信息時代的企業越來越清楚地認識到,管理者工作能力和成就的提高將極大地影響決策的實施和有效性。只有突破這一管理瓶頸,我們才能建立真正高效的管理團隊。佛山中層管理人員管理培訓

                      課程目標

                      Course objectives
                      Course objectives
                      • 01

                        了解中層管理者的角色和定位;

                      • 02

                        快速掌握中層管理者實用的八大核心管理技能;

                      • 03

                        整體提升學員綜合管理能力,樹立積極的管理心態;

                      • 04

                        提高企業管理效率,讓企業在管理上更省力、省心。

                      課程要素

                      Curriculum elements
                      Curriculum elements
                      • 課程學時:

                        2-12天時間,根據企業培訓需求可調整時間

                      • 課程對象:

                        企業各級領導、經理、儲備干部、企業全員

                      • 課程方式:

                        采用啟發互動式教學、課堂演講、現場練習、經典案例分享、小組討論

                      課程大綱

                      Course outline
                      Course outline

                      • 第 一章:一個中層管理者必備的知識結構

                        1.市場營銷:企業存在的目的就是開發客戶和保留客戶

                        2.人力資源管理:識、選、育、用、留

                        3.財務管理:現金流、市場份額、利潤


                      • 第二章:管理=溝通:讓智慧無邊界流動

                        1.如何有效溝通

                        2.統一企業的語言

                        3.溝通的三要素

                        4.三種人格類型

                        5.六種思考模式

                        6.四種溝通方式


                      • 第三章:人際關系的博弈

                        1.紅黑游戲

                        2.人際關系六貌



                      • 第四章:時間管理

                        1.重要、緊急矩陣

                        2.效果比效率更重要

                        3.授權

                        4.三同時間法則

                        5.第六代時間管理


                      • 第五章:高效團隊建設

                        1.團隊的力量

                        2.團隊認知

                        3.團隊組織培養

                        4.團隊激勵


                      • 第六章:領導力

                        1.情商管理

                        2.領導的陽光心態

                        3.身先足以率人,律己足以服人,量寬足以得人,輕財足以聚人,得人心者得天下

                      課程特色

                      The course characteristic
                      The course characteristic
                      • 實戰管理方法

                        量身定做、先進的管理理念經驗

                      • 經典案例分析

                        超過60個配合教學的管理視頻案例

                      • 全程互動講授

                        講授方法豐富,完善的學習工具

                      • 先進理念導入

                        前瞻性、可操性、實效性

                      老師介紹

                      The teacher introduced
                      The teacher introduced
                      • 史振鈞 清華大學企業家領導力班特聘講師

                        20年外企、私企、國企高管經驗、曾任:海南新大洲摩托車股份公司l省區市場經理、浙江大學、中國人民大學、中山大學等大學總裁班。

                        預約講師
                      • 王雷軍 企管金融雙碩士

                        國家高級經濟師、高級企業培訓師、 美國(ACI) 注冊國際高級職業培訓師、 近20年的HR從業經歷,10多年大型企業集團中高層管理工作經驗。

                        預約講師
                      • 田淼 資深企業管理培訓師

                        資深企業管理培訓師、上海世博會組織活動師、北京大學培訓導師、資深演講與口才高級講師、索國際潛能開發首席導師、中國“心”領導力實戰派培訓師。

                        預約講師
                      • 吳湘洪 團隊執行及正能量打造專家

                        浙江大學、清華大學特聘講師、現任共贏世紀董事、三星(中國)、松下、富士康、華為、聯想、廣西水利電業、集團等30多家知名企業特聘講師。

                        預約講師

                      客戶評價

                      The customer evaluation
                      The customer evaluation
                      • 1,薛旭亮老師的培訓課程氣氛比較活躍,讓我們大家能夠 的融入課程中,更好的參與其中。

                      • 2,諾達老師王雷軍老師結合國學的課程很好,《企業家的自我修煉與提升》之《上善弱水》課程非常精彩。

                      • 3,劉濤老師對于心理學的剖析非常透徹,對于銷售人員掌握客戶心理有著較大的幫助,整個課堂也非?;钴S。

                      • 4,諾達老師方明老師的課程互動性很強,使學員在 的環境中獲得提升,為企業發展指點迷津。

                      合作流程

                      Cooperation process
                      Cooperation process
                      • · 需求調研訪談
                      • · 定制培訓方案,確認方案合同
                      • · 課程滿意度調查
                      • · 企業現狀分析
                      • · 培訓設備準備,講師實施培訓
                      • · 課后效果調查、訓后落地跟蹤服務

                      機構介紹

                      Institutions to introduce
                      Institutions to introduce

                      諾達老師創辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業提供 內訓方案定制的服務商。目前業務范圍已遍布全國各個省市,成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過11年的發 展與沉淀,現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋 管理技能、職業素養、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、 戰略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12 個領域的品牌課程,幫助企業學員學有所成,學有所用,為企業發展 提供源動力。

                      我們的發展定位

                      鎖定培訓教育服務業,做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團 !

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